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Neue Schriftenreihe "Erfolgreiches Personalmanagement" mit Fachbeitrag von Adrian Tschanz

31.10.2014

Das Personalmanagement ist im Umbruch. Kleinere Jahrgänge treten ins Erwerbsleben ein, viele Branchen benötigen hingegen mehr kluge Köpfe und einsatzfreudige Hände. Der Kampf um die Besten ist voll entflammt.

Unternehmen müssen attraktive Arbeitsplätze schaffen und sich dadurch positiv weiterentwickeln. Ein steigendes Lohnniveau sowie innovative Arbeitsmodelle bringen gleichzeitig neue Herausforderungen in der Personalführung. Stichworte wie mobiles Arbeiten, Job sharing, familienfreundliche Arbeitszeiten, Talentförderung, Teamentwicklung, Standortbestimmung, gezielte Weiterbildung, Laufbahnplanung sowie massgeschneiderte Programme für Wiedereinsteigerinnen und Beschäftigte über das Pensionsalter hinaus prägen die Szene. Firmenchefs und ihre HR-Abteilungen sind gefordert wie kaum zuvor. Attraktive Arbeitgeber haben einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Unique Selling Proposition (USP) wird zur Unique Staff Proposition, eine einzigartige Marktleitung somit zum Ergebnis eines hervorragenden Personalmanagements. Dies wird unter dem Begriff "Employer Branding" zu einer Verlagerung der Budgets vom Absatzmarketing zum Personalmarketing führen und fordert nebst der Personalabteilung auf die Marketingexperten.


Swissconsultants.ch-Beraterinnen erleben diese Situation tagtäglich im Kundenkontakt. Sie haben wirkungsvolle Instrumente geschaffen, wie gerade KMU, die keine spezialisierten Stabsabteilungen finanzieren können, ihre volle Wettbewerbskraft entfalten können. Unser Beitrag heisst traditionellerweise "von der Praxis für die Praxis".


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