Krisenzeiten meistern

Die aktuelle Wirtschaftslage wird zahlreiche KMU-Inhaber vor Herausforderungen stellen. Insbesondere der unmittelbare oder verzögerte Umsatzeinbruch bei gleichzeitig weiter zu zahlenden Löhnen bzw. Kurzarbeit und ein damit verbundener Liquiditätsengpass können die Folge sein.

Gleichzeitig müssen alle Massnahmen nicht nur kurzfristig, sondern auch im Hinblick auf die Zeit nach der Krise beurteilt werden. So muss ein Unternehmen sicherstellen, dass eine Grundbereitschaft vorhanden ist und spätere höhere Bestellungen wieder verarbeitet werden können.

Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen in dieser unternehmerisch anspruchsvollen Zeit jederzeit und spontan mit folgenden Dienstleistungen:

• Sparringpartner für VR / Inhaber / Unternehmer / Kader
• Unterstützung in der Erarbeitung und Umsetzung von Sofortmassnahmen (z.B. Anmel-dung Kurzarbeit, Sicherung von Überbrückungskrediten u.a.m.)
• Überarbeitung Budgetierung 2020 / 2022
• Liquiditätsplanung & Controlling
• Einführung kurzfristige Erfolgsrechnung (Monats- oder Quartalsabschluss)
• Einführung oder Überarbeitung interne Jahresrechnung (Bilanz + ER)
• Erarbeitung und Beurteilung von Szenarien (Best-Case / Worst-Case)
• Begleitung bei Bankgesprächen
• Sanierungen / Turnaround
• Aktualisierung des Risiko-Managements
• Marktorientierte Unternehmensführung / Strategie nach Pandemie
• Wie weiter nach der Krise?
  

Mit unserem Fachnetzwerk sind wir in der Lage, auch kurzfristig zusätzliche Beratungskapazitäten in den Bereichen Unternehmensberatung, Rechnungswesen sowie Recht zu schaffen.

In Krisenzeiten ist rasches Handeln und vorausschauendes Planen zentral.

Besprechungen können wir übrigens auch online via Skype oder FaceTime anbieten.

Zögern Sie nicht, mit uns Kontakt aufzunehmen. Wir sind für Sie da!